能化信科公司传达贯彻集团

2024年工作会议暨安全生产工作会议精神

 

2月1日上午
，，能化信科公司执行董事陈敏生主持召开专题会议，，组织全体员工学习贯彻能化集团2024年工作会议暨安全生产工作会议精神，，，并对信科公司2024年的工作作了部署
。
。。。

会上，，，，学习传达了集团党委书记、、董事长徐建平
，，，党委副书记、、、、副董事长、、、、总经理吴礼源，，党委委员
、、、副总经理朱玉武在会上所作的报告精神。。。

会议指出，，，
，集团工作会议全面回顾总结了2023年高质量发展取得的成就，，
，全面部署了2024年集团事业发展和工作方向，
，
，，同时也为我司进一步做好下一步工作指明了方向、、
、提出了更高要求
。。。

一、、树立品牌意识

信科公司成立之初就要树立品牌意识，
，，充分运用信息化技术，
，，，服务集团打造“绿色能源、、高端材料”战略，，
，以为行业提供高效的智能化解决方案为目标，，，努力成为国有信息科技工作的引领者。。。。

二、、、夯实工作任务

要进一步梳理2024年集团统建重点项目，，
，编制出项目进度计划表和实施策略，，，，明确项目目标和范围，，，，确定关键任务和里程碑
，，，合理分配资源和时间，，
，，确保项目从规划、、、实施到交付的整个过程中得到有效管理和执行，，，，按照逐步迭代、
、范围试点、、、、快速推广的项目建设思路
，
，，实现集团管控平台升级。。。。

三、、、、培育研发能力

除传统信息系统运维和建设外，，
，，公司还要致力提高平台化的自主研发能力
，，，，培育公司核心竞争力。。
。2024年要结合集团业务需求，，，，完成自主开发平台的建设，，探索构建具备自主知识产权的生态应用。
。

四、
、
、提高服务意识

要以项目建设和日常运维为切入点及抓手转变工作作风，，，
，深入
、、细致了解集团的信息化需求和期望，，提供更加精准和有价值的专业技术服务。。

五、、、注重党建引领

要注重党建引领，，，守牢筑稳意识形态安全屏障。
。打造凝心聚力、、、积极向上的企业文化，，，，营造风清气正、、、奋发有为的工作氛围，，，确保信科公司在创业初期开好局。。。